NAŠE SITUACE
Česká republika patřila ve dvacátých a třicátých letech minulého století mezi světovou výrobní a technologickou špičku. Jsme přesvědčeni, že jí opět může být.
Po roce 1989 proběhla první transformace naší ekonomiky. Pomohla nám vstoupit do vyspělého světa a stát se jeho součástí. Transformační model devadesátých let, založený na výhodné geografické poloze, levné a zároveň kvalifikované pracovní síle a ve své době dostatečné infrastruktuře, je dnes však už vyčerpaný.
Základní pilíře druhé
ekonomické transformace
Česká značka
Česká ekonomika dosud stála převážně na jedné noze, subdodavatelském sektoru s nižší cenou práce. Potřebujeme se postavit i na nohu druhou. Chceme, aby se česká ekonomika opírala o firmy, které bez ohledu na původ vlastníka v ČR nejen vyrábějí, ale i vyvíjejí a prodávají. Chceme, aby tyto firmy do celého světa vysílaly finální výrobky a služby pod vlastní značkou s vysokou přidanou hodnotou. Chceme, aby naše ekonomika byla postavena na technologicky vyspělých firmách, které z Česka řídí své kapitálové toky a doma je také reinvestují.
Otevřená společnost
Chceme, aby Česká republika byla svobodnou, moderní a bezpečnou zemí, která je nedílnou součástí Evropy. Zemí, kde podnikavost a kreativita jsou základem trvalého bohatství národa. Zemí otevřenou a atraktivní pro lidi sdílející naše hodnoty, kteří chtějí v naší zemi studovat, pracovat nebo podnikat a kteří přinesou potřebné zkušenosti a kompetence. Současně i stát musí projít transformací a poskytovat efektivní a transparentní podporu svým občanům a firmám na jejich cestě k prosperitě.
Udržitelnost
Chceme společnost a ekonomiku, jež staví na udržitelných základech. Nikoliv na levné práci či práci na úkor devastace životního prostředí. Jsme přesvědčeni, že dobře vyjednaný „Green Deal“ není ohrožení, ale příležitost a impuls k akceleraci změn a modernizaci země. Společenská smlouva, tedy soubor sdílených a respektovaných pravidel a hodnot, je výchozím bodem soudržnosti a odolnosti národa. Význam vzdělání a dobré příklady lídrů jsou při jejím formování klíčové. Vzdělávací systém dobře připravující na nové výzvy světa se proto musí stát společenskou prioritou.
SCHODY K RŮSTU A BOHATSTVÍ
Druhá ekonomická transformace staví na šesti základních pilířích, kterými se snažíme o dosažení konkrétních změn a opatření. Pro některá témata zakládáme pracovní skupiny, pro jiná podporujeme organizace, které se potřebným opatřením dlouhodobě věnují.
Talent je pro nás podstatný. Potřebujeme propojit kompetenci a know-how napříč sektory; od inženýrů po manažery nebo experty s hlubokou znalostí zákaznických odvětví. Zkvalitnění vzdělání v Česku je pro firmy kritické. Zároveň ale potrvá řadu let, a proto potřebujeme chytrou migraci, která nám umožní tyto lidi získat ze světa. Ve spolupráci s relevantními úřady pracujeme na zlepšení procesu získávání zahraničních studentů do Česka.
- pracovní skupina: Zahraniční studenti, Martin Wichterle
Abychom postavili znalostní ekonomiku potřebujeme zdroje inovací. Ty mohou přicházet ze startupů nebo z akademického sektoru. Startupy potřebují prostředí, které přiláká podnikavý talent i rizikový kapitál – například existenci zaměstnaneckých akcií tak, jak fungují v jiných „startupových státech“. Zároveň potřebujeme, aby se univerzity a byznys naučily spolupracovat. Dále pak aby samotný byznys měl větší motivaci věnovat se výzkumu a inovacím. Pracujeme proto na tvorbě identifikací a překonávání překážek, které reálně pomohou nastartovat spolupráci českých výzkumníků s byznysem i jejich vlastní podnikání.
- pracovní skupina: Věda a výzkum, Alexandra Kala
Efektivní stát je kritický pro zvládnutí problémů dneška. Musí ale být kompetentní a co nejméně byrokratický. Napříč veřejnou sférou se politici i úředníci potýkají s neefektivními procesy a mechanismy, které jim znemožňují fungovat. Proto podporujeme změnu v řízení veřejných institucí, eliminaci zbytečných procesních překážek a modernizaci v péči o zaměstnance státu. Zároveň pomáháme identifikovat překážky, které brání transformaci české ekonomiky, například v oblasti povolovacích procesů, podnětů pro samosprávy nebo v tématu zelené transformace.
- pracovní skupina: Zelená transformace, Martin Vohánka
- pracovní skupina: Funkční stát, Honza Školník, Libor Winkler, Diana Rádl Rogerová
Abychom rozvíjeli nové podnikání a zajistili přechod k ekonomice s vyšší přidanou hodnotou, potřebujeme rizikový a růstový kapitál. Růstového kapitálu je v Česku dostatek. Rizikovější formy kapitálu nám spíše chybí. Investoři do zelených technologií, které mají nejasné dlouhodobé návratnosti, tak mají problém v Česku na investice získat prostředky. Slabý kapitálový trh a burza znamenají, že je pro české firmy složité získat kapitál. V rámci 2ET hledáme způsoby, jak dostupnost kapitálu pro české firmy zlepšit, od aktivizace prostředků uložených v penzijních fondech po vytvoření jednotného evropského kapitálového trhu.
- pracovní skupina: Dostupnost kapitálu, Tomáš Salomon
Česká značka, respektive česká pověst v zahraničí, je důležitá pro lákání nových zahraničních investorů i talentů a v schopnosti prodávat české výrobky a služby s vyšší marží. Značka totiž není jen o logu! Je to komplex artefaktů a způsobů, jak se prezentujeme uvnitř i navenek. Zároveň všechny tyto podněty musí být spjaté s jednotnou logikou, jak chceme, aby nás svět vnímal. V pracovní skupině jsme zainvestovali do metodického materiálu tvorby „české značky“ a podporujeme projekt relevantních úřadů, které se o jednotnou formu prezentace Česka v zahraničí snaží.
- pracovní skupina: Česká značka, Martin Wichterle
Sada konkrétních opatření
Podnikání a komunity
- Participace municipalit na daňovém výnosu z místního podnikání motivující k aktivnímu sepjetí samospráv a soukromého sektoru.
Dostatečný kapitál
- Posílení kapitálového trhu prostřednictvím reformy penzijního investování.
- Implementace systému daňové podpory investování obyvatel do akcií malých a středních veřejně obchodovaných firem.
Proexportní politika
- Posílení podpory exportu prostřednictvím reformované EGAP, ČEB a další státní infrastruktury na úrovni srovnatelné s nejvyspělejšími státy Evropy.
Chytrá imigrační politika
- Zrychlení a zjednodušení administrativních procesů spojených s imigrační agendou.
- Nastavení jasných kritérií reflektujících potřeby pracovního trhu a bezpečnosti země.
- Přijetí sady integračních programů maximalizujících pozitivní efekty pracovní migrace.
Příliv a udržení talentů
- Vypsání stipendijních programů pro talentované zahraniční studenty v Česku a současně české studenty na špičkových zahraničních univerzitách se závazkem návratu do země.
Modernizace státu
- Zřízení centrální autority pro digitalizaci státu s dostatečnými kompetencemi a kapacitou k prosazování a usnadnění potřebných změn na úřadech.
- Datově podložené vládnutí s dlouhodobou perspektivou a jasně definovanými cíli jako základní předpoklad efektivní státní správy.
Mezinárodní spolupráce
- Vytvoření účinných komunikačních nástrojů státu podporujících informovanost obyvatel o významu a přínosu členství ČR v mezinárodních institucích, zejména EU a NATO.
Pracující a kapitál
- Úprava právního a daňového rámce pro zaměstnanecké akcie stimulující k participaci zaměstnanců na kapitálových výnosech podniků jako nástroje motivace a sociální koheze.
Green Deal jako příležitost
- Vyjednání parametrů reflektujících výchozí podmínky a možnosti České republiky.
- Vytvoření kompetenčního centra zodpovědného za efektivní exekuci Green Dealu a koordinaci státních institucí, sdílení know-how a následnou informovanost podnikatelské sféry.
Základ ve vzdělání
- Modernizace základního a středního vzdělávacího stupně v souladu se „Strategií vzdělávací politiky ČR do roku 2030+“.
- Zvýšení kvality a konkurenceschopnosti vysokého školství prostřednictvím úpravy jeho správy a řízení včetně posílení pravomocí a odpovědností rektorů a správních rad.
- Systémová podpora rekvalifikačních programů v rámci celoživotního vzdělávání umožňujícího adaptaci na rychle se měnící podmínky světa.
Aktuality
Proč jsem se připojil(a)
Ve videogalerii najdete medailonky našich ambasadorů, ve kterých představují oblast svého působení, ale hlavně vysvětlují, proč se rozhodli 2. ekonomickou transformaci podpořit a v čem vidí její přínos.
Martin Wichterle (Wikov)
Co chybí české ekonomice
Martin Vohánka (Eurowag)
Business se společně a hlasitě vyjádřil
Tomáš Salomon (Česká spořitelna)
Myšlenka 2. ekonomické transformace
Tomáš Salomon (Česká spořitelna)
Digitalizace a její význam
Zuzana Celarová Petrofová (Petrof)
V ČR má smysl žít a podnikat
Kateřina Kadlecová (USSPA)
Česká společnost a její hodnotyČlenové spolku Druhé ekonomické transformace z. s. (2ET) se označují též jako Ambasadoři a vykonávají aktivity naplňující účel spolku. Podílejí se například na přípravě strategického směrování 2ET, či spolupracují na definování klíčových priorit, které pomohou transformaci České republiky. Aktivně popularizují a pomáhají prosazovat cíle spolku. Ambasadory se mohou stát majitelé nebo spolumajitelé významných českých obchodních společností podporující modernizaci České republiky nebo členové nejvyššího vedení obchodních společností působících v ČR. O přijetí za člena spolku rozhoduje Správní rada.
Správní rada je kolektivním orgánem Druhé ekonomické transformace z. s. (2ET), který je oprávněn za ni jednat. Skládá se z 5 členů. Ti jsou voleni Shromážděním Ambasadorů na dobu 3 let. Členové Správní rady rozhodují o základních otázkách naplňování poslání 2ET, zastupují spolek navenek, spravují jeho majetek a hospodaří s ním, rozhodují o přijetí či naopak vyloučení člena.
Celkem 32 významných českých podnikatelů a podnikatelek podepsalo v roce 2021 výzvu k 2. transformaci české ekonomiky. Tyto osobnosti českého byznysu jsou považovány za první signatáře výzvy. Signatáři nejsou členové spolku. Nepodílejí se přímo na jeho aktivitách a rozvoji. Podporují a sdílejí vizi a cíl modernizovat českou ekonomiku, zvýšení konkurenceschopnosti a zaměřují se na udržitelnost a vyšší přidanou hodnotu. Každý, kdo se chce stát signatářem, musí nejprve podat žádost přes webový formulář, kterou spolek 2ET následně posoudí a případně schválí.
Neodpovídáme za názory a činy sympatizujících firem, institucí a osob. Vyhrazujeme si právo nezařadit firmu, instituci, osobu mezi subjekty podporující tuto iniciativu. Sympatizující firmy, instituce, či osoby nesmí používat značku Druhé ekonomické transformace (2ET) v jiném kontextu, než, že slovně uvedou, že tuto aktivitu podporují. Logo Druhé ekonomické transformace (2ET) nesmí být použito bez schválení Správní rady Druhé ekonomické transformace (2ET).
Výzva je otevřená dalším signatářům z řad businessu a dalším idejím podporujícím klíčové principy druhé ekonomické transformace.